※前 言：在經營環境惡劣的今天，當全球經濟指標如同午後五點二十分的指針向一樣的時候，企業應當如何因應？


特色：
中壢場--7月15日
台南場--7月29日
高雄場--7月28日
※講師簡介：余明和先生
•學歷：美國曼徹州立大學企管碩士/淡江大學管理科學研究所/經濟部中小企業處高級經營管理研究班/中國生產力中心經營管理研究班/曾四度赴日研修作業分析、自動化管理及全面降低成本。
•經歷：三宜資訊、伊莎具爾等企業執行顧問/大台北彩色業務主任、花王專案經理、廠務經理。
•專長：策略規劃、方針與目標管理、行銷管理、工廠合理化改善、TQC之推展、時間管理規劃、ISO 9000品質保證體系規劃。
•現任：華宇企管顧問公司 副總經理

目的：
經濟不景氣,其對各產業結構衝擊之分析及對未來產業趨勢變化之探討？
•如何在不景氣的環境下,找出新商機？
•在經濟不景氣的環境下,企業應採取什麼因應措施及策略,以將危機變利基？
•透過廠商聯誼,跨業交流,集思廣義,共同追求成長。