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回進修天地 neo.gif (900 bytes)企業流程整合與資訊化規劃實作-7/13~7/30
全球化競爭策略研討會

※前言:進入WTO對您的企業而言,是危機!?是轉機!?還是商機!?
面對跨國性企業的大舉入侵,有很多中小企業主認為未來只有三條路:
一、向政府施壓,要求恢復保護措施或任何形式的支援。
二、與跨國企業建立夥伴關係,成為附屬於外國公司下的貿易夥伴。
三、乾脆賣掉公司,從此洗手不幹。
但做為企業的主人您還有其他選擇方案!

特色:
運用全球化競爭策略為企業創造永續經營的生機!
但,您必須能夠掌握以下問題的答案
1.進入WTO後台灣企業擁有超過100億美元的商機,您能佔有多少?
2.未來三年內,您的企業在本土獲利能力與境外獲利能力上的比例,將如何變化?
3.台灣內銷型企業要如何運用已具備,和待開創的本土化優勢,迎擊龐大的跨國集團?
4.正確的策略可以無堅不摧,以小搏大,但您的企業要如何打造自己的全球化策略武器?

以上,華宇企管公司將聯合中美策略規劃大師為您解惑釋疑。同時,我們為每位與會的來賓配備“全世界第一套策略規劃分析&決策軟體『 STRUCTURE(策略結構分析)DECIDE2000(決策2000) 』正式版”,讓企業主和經理人能輕鬆打造策略,快速贏得世界

※主講人介紹:
1.國際策略大師\Dr.Hameed Nezhad:
帶來 STRUCTURE 與 DECIDE2000 解決您做決策時所面對種種複雜的問題,及相互間的關聯與影響。協助經營者得以大格局來看待問題,和考量各決策因子的重要性。使企業能準確規劃出經營策略。

2.台灣策略大師\陳建雄 總經理:
協助國內百餘家企業進行策略規劃,以系統化的方式,直指經營問題,創造經營優勢,協助企業完成策略規劃及各部門功能策略之展開,使企業能夠永續經營,永續獲利。

研討會結束頒發『美國國際商業教育協會 American Association of International Business Education』 國際研習會證書

流程規劃:

第一天:運籌帷幄--決勝於千里之外
•主講人:Dr.Hameed Nezhad         
* 全球化經濟、科技、產業現況與未來趨勢
* 願景規劃觀念導入及管理
* STRUCTURE 在問題分析上之應用
* DECIDE 2000在風險評估與願景規劃上之應用
* STRUCTURE 與DECIDE 2000 的交互運用實例


第二天:我思故我在-創新思維永續經營
•主講人:陳建雄 總經理
* WTO競爭危機中的高含金量商機
* 創新、學習、革新的經營策略擬定
* 資訊、科技、速度的行動策略展開
* 運用本土優勢創造核心競爭力之技術
* 建立台灣企業進軍國際市場的藍圖

 

活動資訊:
日期: 從 1999-07-13 到 1999-07-30
承辦人: 林芬岑/鄭秀苓
費用: 9500元
報名專線: 23680816轉341-342
傳真: 23627184.23627463 
報名備註: 如需完整之課程內容資訊,歡迎來電索取!