課程說明 ：
不論是企業或個人，今日都將面臨一個劇烈變動的環境。有人稱此為「十倍數時代」，以表達未來的衝擊，力道將比過去大上十倍，速度也將快上十倍。 　由於多數企業不忍放棄已然發生的沉沒成本，或者因為其退出與移轉資源的障礙太高，又或者不捨過時的成功因素，而產生所謂的「組織惰性」，故無法面對十倍數的衝擊。此時為了打破組織惰性，企業便需要進行改造與變革。 　企業首先應考慮它提供之價值是否依然存在？它的核心專長是否有效發揮？否則便應進行企業的「定位改造」（Reposition）。其次，企業應考慮其組織是否有效配合其權責與獎酬？其架構是否能快速偵測及反應環境之變遷？否則便應進行企業的「架構改造」（Restructure）。第三，企業應檢視其內部流程是否達到效率、效果的要求？其內部網路之協調是否順暢？否則便應進行企業的「系統改造」（Resystem）。第四，企業應鼓勵員工放棄惰性之思考，建立勇於變革創新的文化，也就是進行企業的「活化改造」（Revitalization）。

課程大綱：
經營策略與管理 中國式管理哲學 問題分析與解決 BPM業務流程管理 企業文化的經營策略 方針管理與年度計劃 現代顧問師應有的前瞻理念 CIS之經營手法 團康在企業教育訓練的應用 企業文化的再塑與強化 保障台商權益的因應之道 八週(每週六上課)

主辦單位：生命光國際訓練機構