策略性人力資源部門角色定位/年度人力資源經營計劃與預算
課程說明 :
1.策略性vs作業性人力資源管理比較
2.角色分析與定位
1.人力召募、訓練(人才開發)策略
2.行動計劃展開5W2H
3.預算編製模式
課程大綱:
1.人力資源部門角色vs組織成長週期
2.人力資源經營架構、循環、流程
1.SWOT分析
2.實作演練
日期:
| 從 1999-10-19 09:30 到 16:30
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地址:
| 台北市松山區南京東路四段171號5樓之3
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費用:
| 3000元
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報名專線:
| (02) 27137469
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傳真:
| (02)27174771
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主辦單位:人本企業管理顧問有限公司
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