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edrun1.gif (20635 bytes)
edcharge.gif (4894 bytes) neo.gif (900 bytes)願景規劃與方針策略管理-12/2起
願景規劃與方針策略管理

課程說明 :

1.企業遠景經營藍圖規劃 
2.依公司的遠景與環境分析, 分析出中長期方針 
3.依中長期方針與年度檢討, 分析年度方針 
4.方針展開至各部門並完成 方針計劃與管理項目 
5.每月檢討管理項目 
6.實施高階診斷 
7.下年度方針檢討 
8.策略與方針管理 輔導目標:
   明確企業經營遠景與藍圖, 並以具體的方法,使年度或中長期的目標得以完成, 並培訓各主管能依目標狀況不斷找尋策略, 達成企業經營遠景

課程大綱:
全球化的策略挑戰─跨世紀經營策略、組織變革 與策略聯盟 Managing Strategic Challenges - Preparing Taiwanese Corporations for 21the Century 在這二十世紀最後十年間,企業承受全球產業環 境不斷升高的變動壓力下,身處組織金字塔頂端的經 營掌舵者,更加迫切地需要掌握具前瞻性的策略經營 模式。從如何有效的運用既有的獨特經營資源,培養 並發揮策略能力和組織能力,到汲取及建立跨國界的 視野、策略思考的邏輯以及擘劃前景的宏觀。

 

 

活動資訊:
日期: 從 1999-12-2 周六,日 共18小時 9:00~18:00
地址: 台北市大安區復興南路二段157號10樓之7
費用: 24000元
報名專線: (02) 22137037   
傳真: (02)22137060
報名備註:

 

主辦單位:生命光國際訓練機構